首先，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展定位不清，同質(zhì)化、盲目性發(fā)展等問題仍然存在。一些地區(qū)，尤其以資源開發(fā)為主的魯灰花崗巖產(chǎn)業(yè)集群，沒有充分分析研究自身特點與發(fā)展條件，盲目制定宏偉目標(biāo)、規(guī)劃不符合實際的功能，如有地區(qū)不論是否具備條件，都要打造魯灰花崗巖商貿(mào)展示中心，都要發(fā)展魯灰花崗巖機械等。產(chǎn)業(yè)集群不同于工業(yè)園區(qū)，其最大特點是在一定地理范圍內(nèi)進(jìn)行專業(yè)化協(xié)作，大而全小而全不可避免出現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)區(qū)同質(zhì)化。從過去幾十年發(fā)展歷程看，部分魯灰花崗巖產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)并沒有達(dá)到預(yù)期效果，虎頭蛇尾，浪費國家土地、礦產(chǎn)資源。

  第二，內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)沒有得到充分發(fā)揮?？傮w評價，我國大部分魯灰花崗巖產(chǎn)業(yè)集群還處于初級階段。主要表現(xiàn)在以項目配置資源，每個企業(yè)一個礦山，礦山數(shù)量多、規(guī)模小、分散，生產(chǎn)集約化程度低，造成資源的濫采和過度消耗，同時對生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，相同的生產(chǎn)工藝設(shè)備、相同的產(chǎn)品，甚至相同市場，缺少專業(yè)化協(xié)作，惡性競爭不可避免。有的產(chǎn)區(qū)還存在數(shù)量較多的作坊式企業(yè)，裝備水平、管理水平低，造成資源的利用率低下，市場秩序混亂。

  第三，重生產(chǎn)，輕服務(wù)和創(chuàng)新，總體上處于產(chǎn)業(yè)價值鏈低端。我國魯灰花崗巖產(chǎn)業(yè)集群基本上以荒料開采和板材加工為主，各個企業(yè)被動應(yīng)對消費者的討價還價，忽略了魯灰花崗巖新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)意設(shè)計和應(yīng)用服務(wù)，因此，產(chǎn)品利潤空間小，競爭力差，更不具備引導(dǎo)消費的能力，產(chǎn)業(yè)以成本要素驅(qū)動的發(fā)展階段。

  第四，生態(tài)環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展問題仍然沒有得到根本性解決。魯灰花崗巖礦山開采、產(chǎn)品加工、物流運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，不可避免帶來生態(tài)破壞和環(huán)境污染，甚至造成社會矛盾。魯灰花崗巖企業(yè)的聚集帶來企業(yè)數(shù)量增加、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，相應(yīng)產(chǎn)生的污染也得到了集中，盡管不斷加強治理，但還有相當(dāng)多的產(chǎn)業(yè)集群中，礦山生態(tài)破壞與污染嚴(yán)重、有的礦山占用國家保護(hù)林地、加工廠廢泥廢渣利用沒有很好解決，部分產(chǎn)區(qū)還因物流運輸增加，而與當(dāng)?shù)鼐用癞a(chǎn)生社會矛盾。魯灰花崗巖對生態(tài)環(huán)境的影響將關(guān)系產(chǎn)業(yè)生死存亡。登陸http://www.beiban.net/了解更多信息